公司治理的目标是实现公司所有者的利益最大化。公司治理是一项非常复杂的工程，一般来说，比较完整的公司治理包括公司内部治理和公司外部治理，下面就公司内部治理的几个主要方面谈谈自己的看法。

        公司内部治理主要由股东大会、董事会、公司管理层之间的权力划分、责任确定及制衡关系组成。目前我国的中小公司在创立之初，家族经营现象突出，导致公司法规定股东会、董事会、监事会在公司实际经营中责权不明，权利义务不清，所有权、经营权、监督权过于集中。因此，家族企业往往在前期发展迅速，但到达一定阶段后就遭遇发展瓶颈，公司发展停滞不前，有相当一部分原因是公司内部治理出现问题。此种公司内部治理结构，没有有效的制约机制，容易导致公司偏离正常轨道，影响公司的发展壮大。

公司内部治理应当注重以下几个方面：

    1、创业者在公司设立之初就应当重视公司章程的细化，公司章程就是等同于公司的宪法，是公司的基本规范，公司章程应对股东大会、董事会、管理层的权力义务进行明确约定，任何部门或个人不得违反公司章程约定，凌驾于公司章程之上。

    2、建立健全内控制度。规范股东大会议、董事会、监事会的议会程序与规则，完善制约机制。

    3、进行有效的公司管理层激励。制定合理的评定标准、有效的激励制度可以有效的调动其积极性。

    以上几方面应当是公司内部治理的重点，创业者在设立公司之初即应当给予充分的重视。合理的公司治理结构将为公司的发展奠定一个良好的基础。

北京市鼎石律师事务所           
        马峰涛 律师
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